硅谷 第三季

本文来自微信公众号趣硅谷，图文版在这里↓
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一路跌跌撞撞，苦逼不堪，而 Pied Piper 似乎到了绝境：Jared 花钱雇孟加拉国点击农场刷流量的事根本没瞒住大伙。Richard 知道了，Gilfoyle 和 Dinesh 不光知道了，还打算做个程序把买来的用户行为随机化，用来应付风投的测试和日后的行业评估。

而另一边，Erlich 竟然用突增的“用户”，成功地忽悠了科尔曼布莱尔风投，b 轮投资，报价六百万，估值六千万。

大反派 Gavin 得知了 Pied Piper 日活量不佳的状况，抓住机会回到了Hooli的核心管理层。有着婶婶恋动物癖的 Gavin 这回竟然拉来一头大象来举例子。然后，这头大象死了……

他的下属表达了自己的不满。然后，这个倒霉的下属被开除了。

这件事被科技博主写成了文章。借此，这个属于大头和房东的科技博客卖了200万。

带着Richard 来到科尔曼布莱尔公司总部，Erlich 千方百计想要促成这笔投资。而Richard 实在是良心过意不去，说出了数据造假的真相。Erlich 这把丢脸丢大发了，愤怒到快要着火了。

刷流量的事情一败露，Laurie 立刻打算撇清跟 Pied Piper 的关系，而大反派Gavin 准备以超低价收购 Pied Piper。

在Pied Piper 最后一次董事会上，Laurie 要求投票，赞成目前最高出价者收购魔笛手。Monica第一个投了反对票，结果劳里随便任命了一个人为董事会成员，想控制投票结果。没想到关键成员Evan竟然投了反对票，而且当众向Monica 表白，把Laurie 气晕了。

但是，万念俱灰的Richard自己投了赞成票。没想到，接下来剧情再次大反转：Laurie 宣布 Pied Piper 以100万零1美元的价格卖给了“巴赫头”——也就是房东和大头成立的那家坑爹金融公司。

在第三季的结尾，故事好像又回到了起点。只不过，这一次房东和大头成了老板，创业团队又增加了Monica，而且确定了未来的产品——视频软件 。

结尾处，几人围坐在桌前，一边喝酒商量着股权分配，一边还玩起了那个无聊到爆的“Always Blue”的游戏。

本季结束，最大的梗就是创业公司数据造假。

这个是有活生生血淋淋的例子的。

第一个故事非常龌龊，请小伙伴们看完爆几句粗口以示谴责。

造假的公司名叫 Theranos ，创立于2003年，是斯坦福肄业生伊丽莎白·霍尔姆斯在19岁时创立的血液检测公司。

据说这家公司时基于“天才创业少女”伊丽莎白发明的全新检测系统。依靠这个系统，只需要从病患手指头取得一小滴血（约50微升），便可以在数小时内获得70多种检测结果。而且这个系统只有一台计算机那么大，检测价格更是传统检验的1/2至1/10。

自带英雄光环，Theranos的检测系统获得了美国医保和医疗救助服务中心 (CMS) 的认证，成为美国公立医疗保险给付项目之一。公司先后获得7.5亿美元的投资，估值一度超过 90 亿美金。一时间，
Theranos成了硅谷风头最强劲的独角兽，伊丽莎白也成了媒体和风投的宠儿。2014年，她的身家高达45亿美元，成为35岁以下的女富豪中身家最高者。

但是，人生总是辣样的跌宕起伏。在2015年上半年还被视为英雄的Theranos，其形象在当年下半年就急转直下。华尔街日报援引Theranos公司内部邮件和前员工的信息显示，Theranos的检测系统在维生素D、两种甲状腺激素和前列腺癌等项目上与传统检测的结果存在差异。伊丽莎白和Theranos公司向美国医保与医疗救助服务中心（CMS）上报血检结果并非来自自家检测系统，而是用传统方式检测出来的。

接下来又有员工爆料：Theranos公司上报的数据只有10%是用自己检测系统测出来的。

要是哪个医生用了Theranos 系统的检测结果作为诊断依据，这尼玛就是草菅人命啊。Theranos你这不光是作死啊，你这是红果果的谋杀啊。

眼看谎言要被揭穿，创始人伊丽莎白小姐干了点啥捏？

》在自家网站发长文骂记者胡说八道。注意：此文没有任何能够给公司洗白的数据

》上电视表达自己的无辜和委屈，声称做点伟大的事为什么会遭人诽谤

》威胁已经自杀的公司前首席科学家的遗孀，威胁她不准告诉媒体她老公耗时8年也没能用Theranos的系统测出一个有效数据

》坚决抵制投资人进入董事会，同时暗示公司正在申请FDA认证，这是当前美国最严格的医药标准

》说把公司的研究成果提交给同行审阅，提交给第三方验证机构核查。但到了要拿出结果的时候就装死

这演技，厉害了我的姐！

信息一曝光，CMS坐不住了，立刻派人检查了Theranos公司。这一查不要紧，一箩筐问题全部暴露出来：Theranos公司既没有按照设备制造商的指导来操作，也没有合适方式来校准机器。

接下来，Theranos提交了整改计划，CMS对这个没诚意的整改计划不满意，所以干脆下令吊销Theranos公司在加州实验室的执照，并禁止包括Holmes和总裁Sunny Balwani等高管2年内运营实验室。

要知道，Theranos赚钱全靠这几个实验室，现在被勒令关门，等于给公司下了道催命符。

在事实面前，就算伊丽莎白是奥斯卡影后也没法再瞒下去。嘴硬了几个月，伊丽莎白不得不发布公开信，宣布退出血检界，并裁员40%。

不过一项不靠谱的技术骗了投资人那么多钱，她当投资人都是傻的吗？这不，最近，Theranos又摊上事了：一家旧金山对冲基金要和 Theranos 对簿公堂，告它涉嫌夸大技术研发进程，以此吸引近 1 亿美元的投资。然后，美国某连锁药店向Theranos索赔1.4亿美元......

出来混的迟早要还，伊丽莎白姐姐，你可要保重啊。毕竟你8月份才说过公司会把重心移向肿瘤、儿科、重症的检疫设备。

故事说完，我们再回到剧情本身：饶了一大圈，经历种种磨难，Pied Piper 又回到了原点。但在现实中，硅谷的创业公司一旦被发现数据造假的话，不仅会死得很难看，在本行业也很难再立足。这是因为美国社会建立在信用体系之上，信用文化和法律体制使得公司造假很难生存。而且创业公司正式融资的话，要向监管部门递交融资材料以及相关法律文档。律师也会介入融资的每一个环节，这种情况下造假的难度可想而知。

也许小伙伴们会有这样的疑问：要是律师跟创业公司一起狼狈为奸坑投资者的钱捏？

看看下面这栗子就知道了↓



2001年全球最大能源公司安然因为财务造假丑闻在很短时间内就宣告破产，而负有直接责任的五大会计事务所之一安达信也因此宣告破产。这一事件促使美国政府通过《萨班斯—奥克斯利法案》，加强了公司治理、审计监管和证券市场方面的监管。

另一方面，对于创业公司的金主——VC来说，有效监督、约束初创企业，使之朝着上市这一最佳目标努力至关重要。

问题又来了，如果一家创业公司像Pied Piper 这样刷流量造假，碰巧投资它的VC没发现，而事情最后又被曝了光，这家VC会不会被“连坐”？

答案是——会，绝对会。

这表现在以下几个方面：

》当VC公司先前支持的上市企业中有一家被发现在上市的前几年和上市过程中存在会计欺诈行为时，在往后的3年里，这家VC公司从有限合伙人处获得的资金支持将锐减40%。

》VC公司所支持的创业公司的欺诈行为被发现后，在未来的3年里，这家VC公司所支持的其他创业企业实现IPO的可能性将下降17%。

》即使所投资企业成功上市，该VC公司未来3年成功退出的可能性下降12%，这表明股市上的投资者不愿意买入名声受损的VC公司所支持的上市公司的股票。

》而IPO是VC公司实现退出的最有利可图的一种方式，但这些VC公司不得不选择利润率少得多的并购方式实现退出。

》所以，Richard不肯找Raviga拿钱，是出于保护自己老东家的考虑；而Laurie要撇清跟Pied Piper的关系，也是自保的杀招。第三季的大结局巧妙地避开了现实的一系列大坑，让Richard回到最初，不得不说高明。

1、创始人CEO被从自己的公司赶跑

《硅谷》第三季开始于创始人Richard被从CEO的位置上赶下来，董事会决定从外部请一位成熟老练的CEO Jack Baker来取代他。
随着创业公司的快速扩张，创始人的能力常常会跟不上公司规模，这时候从外部引入专业的管理者就成为硅谷的通常做法。创始人转而专注于产品或者技术，继续在公司经受历练，直到完全成熟后有可能重新执掌公司。这方面最典型的例子是谷歌。创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林都是技术出生，创办谷歌时他们还在读博士。谷歌的扩张速度太快了，佩奇觉得超出了他的管理能力，于是从Novell公司请来了埃里克·施密特，三个人之间紧密合作，把谷歌带向了巅峰。今天，谷歌又重新回到了佩奇的掌控之下。从外部引入CEO失败的例子也很多，最著名的就是乔布斯和斯卡利。两人的年龄、观念、品味都截然不同，乔布斯是产品之王，而斯卡利的经验全部在营销上，他把一瓶糖水推广成了今天的百事可乐。这种差异会大大损害公司内部的团结，导致纷争和失败。从剧情来看，《硅谷》里Richard和Jack Baker之间的冲突将更多地模仿乔布斯和斯卡利两人的冲突。
今天，硅谷许多最著名、最具革命性的公司都在创始人的掌握之下:GOOGLE、FACEBOOK、TWITTER、UBER等等。似乎，那些传统型的公司引入成熟管理者比较容易成功，而那些开创性的，“想要改变世界”的公司需要更激进的管理方式，不能被股东和董事会牵着鼻子走，也不能只着眼于短期的股价。这种情况下，没有人能比创始人更了解公司的使命和价值。所以，FACEBOOK的CEO马克·扎克伯格与收购对象谈判时会递上自己的名片，名片背面印着“I AM CEO,Bitch!”


2、机器鹿和斯坦福机器人俱乐部

这一集的“爆笑时刻”出现在Erlich和Richard驾驶着那辆“Aviato”牌汽车，在加州公路撞上一头“机器鹿”的那一刻。Erlich立刻认出了那是Stanford Robotics Club的机器人，并十分心疼“Aviato”的前脸撞坏了。那个Club的人很快从一堆草丛后出来，大喊“Oh ,they killed the Bam-bot（机器鹿的名字）”。神奇的是，那头被撞倒在地的“机器鹿”没有坏掉，自己又站了起来。气急败坏Erlich冲上去又狠狠地踢了那头鹿几脚，那鹿被踢得倒退了几步，却很矫捷地保持着平衡。
确实存在这么一个Stanford Robotics Club，浏览其网页可知，他们目前在做的项目包括自动驾驶帆船、脑控轮椅，以及和NASA合作的登月用机器人等等。但Bam-bot除了外型像一头鹿之外，性能上更接近于去年红遍网络的波士顿动力公司的“机器狗”。波士顿动力的团队最初是从麻省理工分离出来的，和斯坦福大学没多大关系。他们研发的Big Dog机器人体型介于一头大点的狗和一头小点的驴之间，整个设计完全模仿动物，具有非常卓越的奔跑、爬行和负重能力。在网上那段著名的视频中（以及在这部剧里），机器狗（鹿）能在非常大的外部冲击之下保持平衡，即便冲击超过负荷后跌倒了，也很很快地爬起来实现自我修复。
2013年，波士顿动力被谷歌收购，但近期，谷歌又宣布要对外出售这家公司。外界传闻，谷歌担心波士顿动力开发的人形机器人和仿生机器人破坏性太大，会被用于军事用途，与谷歌“不作恶”的原则相冲突，所以才要出售这家公司。谷歌后来澄清，是波士顿动力的工程师固执己见，不愿意与谷歌原有的机器人团队相整合，工作开展不下去，只能选择出售。
Bambot这个名字，是迪斯尼的动画角色小鹿斑比Bambi和Robot两个词分拆组合而成。

3、公司估值如何随着市场沉浮

硅谷的现实比剧情里的更疯狂，这突出地体现在创业公司的估值上。市场有信心时，这些公司的估值往往成几何级数地上升，惨淡时，又会被腰斩，甚至再腰斩。
变幻莫测的估值，也让《硅谷》一剧的创作人员伤透脑筋。主创Mike Judge说，他们不得把把台词来回改了好几次，来让Pied Piper的估值更接近于现实。“Richard最初拒绝Hooli收购时，编剧本来想写1亿美金，但是怕觉得太夸张，所以还是写成了1000万美金。”Richard的扮演者Thomas Middleditch说，“谁知不久后Snapchat拒绝了Facebook20亿美金的收购。当时我们感觉就像被打脸了一样。”
这一季创作时，编剧还专门找了一些VC咨询,想知道Pied Piper融资时可能遇到什么困难。结果VC们很认真地说，“他们肯定可以融到1000万美元的，任何VC都会投钱给他们。”在这一季里，Pied Piper以5000万美元的估值融到了500万美元。总的来说，这个数字仍旧偏保守——如果真的像Richard说的那样公司的体量预期会像谷歌、FB那么大的话。可能，目前科技行业的泡沫预期太强了，这不仅影响了VC们，也影响了《硅谷》编剧们的信心。

4、CEO教练、比尔·坎贝尔

几乎每一个倒霉的创始人CEO在得知自己要被赶出公司时，第一反应都是抗争。在片中，Richard先是强硬地表示“I will sue the fucking death of you!”，得知法律（以及公司律师）不站在他这边后，他又软了下来，说：“I’ll even go to one of those CEO coaches,like that guy at fucking twitter.”（你们不是认为我能力不行么？我可以去跟CEO教练学啊，推特的那个家伙不就是那么干的么！）
CEO教练是个什么鬼？推特的那个家伙又是指谁？
以Y Combinator为代表的形形色色的创业孵化器在硅谷的兴起只是近十来年的事，更早以前，创业公司想获得指导的一个重要途径是CEO教练。与创业孵化器提供从办公场所、早期投资到创业规划、人才招募的一条龙“保姆式”服务不同，CEO教练通常只是凭借自己的行业经验去和CEO们“聊一聊”。在硅谷的CEO教练中，最著名的一位是四月份刚去世的比尔·坎贝尔。在苹果、谷歌、FACEBOOK、亚马逊、推特……所有这些最著名硅谷公司的故事中，几乎都能看到这位比尔·坎贝尔的身影。故事开始时坎贝尔从不在场，故事发展到一个重要节点时，通常是公司陷入困境或者CEO面临重要的决策时，董事会里就会有人跑出来提议，CEO应该去和这位坎贝尔聊一聊。随后，坎贝尔就成了故事中的重要人物，他可以以公开的身份在公司董事会占有一个席位，也可能仅仅是私底下成为CEO们的密友。
但是，教练们并不见得会永远对向自己咨询的CEO保持忠诚，特别是当他认为CEO无法胜任公司的经营时。在推特的故事中，坎贝尔出现在埃文·威廉姆斯把联合创始人杰克·多西从CEO的位置上挤下来后不久。随后，新出任CEO的埃文对于公司最终决策的战略犹豫不决，限制了业务的增长。受到同事的批评后，埃文对于“可以从这位传奇教练身上学到什么东西感到非常兴奋。”《孵化Twitter》一书描述了他们初次见面的经过：

        “坎贝尔向后倚靠着椅子，并开始扮演他的角色：教练。他咆哮着、怒吼着、叫喊着并说着俏皮话，仿佛告诉埃文如何将球投入球门。然后，他开始咒骂，如同锤子敲打金属，‘见鬼的’一词几乎出现在每个句子句尾。这个见鬼的……那个见鬼的……见鬼的。见鬼的。见鬼的。
        当轮到埃文说话时，他问了第一个问题：‘作为CEO，公司变得越来越糟糕，我做的最差劲的事情是什么？’
        坎贝尔不假思索地回答道：‘雇佣了你那群该死的朋友！’然后，他花了10分钟进行了一次关于朋友和生意以及怎样区分的、激烈的长篇演说。埃文在笔记本上奋笔疾书。
        埃文被坎贝尔震撼了，他们互相握了手，并约定以后每周见一次面。”

        后来，董事会决定不再让埃文担任CEO时，也是由坎贝尔出面告诉他这个消息。坎贝尔一边告知埃文这个消息，一边咒骂“这些讨厌的纽约投资商”，以示自己没有参与这次的决定。在推特的故事中，CEO教练似乎并没有发挥什么正面的功能，所以Richard把推特拿出来说事，其实是一种反讽。


5、用高科技做蠢事（胡子、snapchat、VR）

硅谷的极客精神孕育了许多奇思妙想，也孕育出不少愚蠢的发明。用最高大上的科技来干最低端的蠢事，是贯穿《硅谷》一剧的重要噱头。还记得第一季里那个只能发送bro的聊天app吗？还记得第二季Hooli公司大头（Big Head）所在的那个工程团队怎么费尽心思完善玩具大炮的射程算法吗？在第三季第一集中，Richard不愿继续在Pied Piper继续担任CTO，赌气来到一家叫Flutterbeam的科技公司面试。两位创始人向Richard祭出了公司的黑科技:在一个视频聊天插件中为人物合成3D全息胡子。
        “目前，延迟效果很糟糕。如果你头扭得太快，胡子会跑到你的耳朵上去。有了你的帮助，我们有没有希望在9个月内把滞后时间缩短到20毫秒？以便赶上11月的胡子节？”
看着各种造型的胡子出现在自己的嘴角，Richard的尴尬大于震惊。虽然观众都快笑抽了，Richard似乎并没有打算拒绝这份工作，直到后来他的律师和他严肃地讨论起给蛇装上胡子的技术难度，并建议他继续留在Pied Piper。
        在视频聊天时，给人物戴上胡子真有那么蠢吗？去年和今年年初，著名的阅后即焚社交应用Snapchat分别收购了两家创业公司Looksery和MSQRD。Looksery和MSQRD这类应用的特点就是提供很多有趣的滤纸和贴纸，以便在实时视频中能实现特效，比如给正在视频自拍的你加个兔子耳朵或者加个面具等等。Snapchat的用户群主要针对90后群体，与FACEBOOK、Twitter的用户们不同，这个群体希望社交能带来好玩、有趣的娱乐性，追求一种玩起来觉得很“酷”的感觉。目前，Snapchat的估值已接近于160亿美元。
        那么，在实时视频中给嘴角添加稳定胡须的技术难度究竟有多大呢？把不同的图像缝合（Stitching）在一起,是目前大热的VR视频的重要组成部分。(图片)特别是实时地调整这些图像以适应观看者不断变化的视角尤其具有技术挑战性。如果能成功做到这一点，会来到更好更吸引人的VR体验，或许还能从中诞生下一代的娱乐、技术大平台。不过在Flutterbeam这里，这种技术只是用来调整胡子，显然大材小用了。


PS：这里罗列了科技公司创始人CEO被赶跑名单中较著名的4位：

1、Groupon的Andrew Mason。
Mason在发给员工的一份备忘录中说，“在担任了4年半紧张而又精彩的CEO后，我决定花更多的时间和我的家庭在一起！开个玩笑，其实是我被烧鱿鱼了！”2013年2月，Groupon发布了一份季报，亏损大大超过预期，这引起了董事会对这家公司商业模式的怀疑，他们决定先炒掉CEO再说。直到今天，Groupon能否实现快速的营收增长仍旧让人捉摸不透，公司股价也一直徘徊在IPO价格的28美元左右，这比2014年1月的峰值低了50%。离职后的2013年7月，Mason发布了一盘包含7首歌的“励志商业音乐”(motivational business music)专辑，名字叫《努力工作》（Hardly Workin）。

2、Apple的乔布斯
乔布斯被赶出苹果的故事大家都很熟悉了，这都和一句“你想留在这里卖糖水还是和我一起去改变世界”的名言有关。专注于开发Macintosh电脑的乔布斯需要一位成熟的CEO替他管理整个企业，他用这句名言钓来了百事可乐的营销型CEO约翰·斯卡利，后来却被斯卡利主导的董事会排挤出了苹果。在乔布斯不在苹果的12年里，苹果成功做出的东西屈指可数，而许多失败的案例却非常著名。苹果沦为了一家逐渐淡出公众视野的二流公司。乔布斯离开苹果后，创办了NEXT电脑公司，并收购了著名的电脑动画公司皮克斯。乔布斯在NEXT没有获得像苹果那样的成功，不过NEXT的工程师们最早探索了面向对象的编程这种软件设计方式。同时，乔布斯把皮克斯从一家专注于开发图形电脑和动画处理程序的公司变成了一家最成功的动画电影公司。

3、雅虎的杨致远
2008年11月7日，雅虎宣布只要一找到合适的人选，它的创始人之一杨致远将不再担任CEO。杨的离职是因为他拒绝了微软450亿美元的收购邀约，董事会觉得他成了股东们赚钱的绊脚石。随后，谷歌宣布终止与雅虎的广告收入分成计划，这大大打击了雅虎的营收能力，使杨的CEO地位更加雪上加霜，最终导致了他的离职。雅虎，从早期互联网的先驱和搜索引擎的开创者后，成了今天的二流公司。从2012年开始，雅虎一直处于梅丽莎·梅耶的掌舵之下，这个女人最大的爱好就是买买买，收购了无数小型创业公司，但雅虎最明智的一起收购决定——即2005年以10亿美元入股阿里巴巴却和她无关。离开雅虎后，杨致远加盟了阿里巴巴董事会，并成为一名天使投资人。

4、推特的杰克·多西
2007年4月，杰克·多西成为TWITTER的第一任CEO。埃文·威廉姆斯、杰克·多西、比兹·斯通成为公司的共同创始人。但仅在1年半之后的2008年10月，杰克·多西就被踢出局，埃文·威廉姆斯继任CEO。推特太酷了，酷到几位创始人都不急着靠它赚钱。但他们却因为推特的产品定位展开了激烈的冲突。杰克·多西想出了“状态更新”这个概念，他认为推特应该是随时随地与朋友分享自己在哪里、做了些什么的工具（像国内的微信一样）；而埃文·威廉姆斯则看到了推特在新闻领域的重要作用，它让人们随时知道这个世界上发生了些什么。理念的冲突、管理上的没经验和决策的鲁莽，使得多西被排挤出了管理层，仅在董事会保留一个席位 。离开推特后，多西创办了Square支付公司，同时继续以推特董事长的名义接受媒体采访、出席各类活动，把自己宣传成“推特之父”。2015年7月，多西重新回到推特，取代迪克·科斯特洛（迪克是演员出身，离职后加盟《硅谷》创作团队，成为内容顾问）再次成为CEO。今天的推特已经没有当年那么酷了，它面临巨大的营收压力，不过它仍旧没有像GOOGLE和FACEBOOK那样找到适合自己的商业模式。


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如果说，《硅谷》的好玩是源于科技nerd们的逗逼，那么《硅谷》的真实，是因为它Day-to-Day地记录下了一家创业公司的“日常”。在接受美国一家科技博客采访时，该片的助理制片人和技术顾问乔纳森·多坦（Jonathan Dotan）说，虽然Pied Piper是一家虚构的公司，但是我们想让它像一家真正的初创企业那样运作。“它许诺观众要让他们了解真正的科技行业是怎么回事。”

        实际上，这部剧与真实硅谷的联系是如此紧密，以至于剧中发生的故事反过来影响了现实中科技公司的发展。在上一季，Pied Pier用它们的压缩技术直播了一个被困在山谷里的倒霉蛋喝自己尿的情景。剧中产生的轰动效应，启发了谷歌完善最新的VP9编码技术，并在Youtube等流媒体平台支持播放。

        E02同样包含了许多硅谷人士心照不宣的八卦，其中包括初创公司挥霍投资人资金的夸张无度和CEO阶层的奇特癖好，还提到了中国观众看来特别打脸的搜索引擎算法中立原则，顺便控诉了加州令人发指的租房法律。而这一集的焦点，无疑集中在Richard和新CEO Jack Barker之间关于公司发展战略的冲突上。

        Jack Barker 这样的人物，几乎是硅谷所代表的创新和颠覆的对立面。他发迹于2000年第一波互联网泡沫破灭前，有20年的行业经验，被称为技艺精湛、业界一流的CEO。在编剧虚构的履历中，20年前，他创办过一家叫 Entercross Systems的公司，并在1998年以10亿美元的市值IPO。接下来4年，他又运营了一家叫 Turn Wire 的公司，后被微软以20亿美元的价格收购。他从自己的管理经验出发，总结出了一个“成功三角关系图”，还被商业院拿去在课堂上讲授给学生。
被纳入商学院教材的“成功三角关系图”，代表了正统的商业观念。

        虽然一直混在科技界，但Barker 的成功显然更依赖于他的商业经验，而不是科技眼光。硅谷是创新和颠覆的代名词，无数的初创企业都以Disruptor自诩，它们颠覆的对象也包括那种学院教科书式的商业原则和规范。

        作为一个科技行业的“老鸟”，Barker最先看到的是迫在眉睫的科技行业泡沫，他的逻辑是怎么在泡沫破灭前把Pied Piper的技术变现。Barker一边嘲笑Richard在2000年股灾时还穿着尿不湿，一边抛出了许多CEO们心照不宣的商业哲学：公司真正的产品其实是它的股价。

        Barker想到的快速变现方式，是开发一个能将现有压缩技术整合在里面的东西，一台像电脑主机一样的设备，直观、容易理解、便于销售。Barker对于当下大数据时代的理解是“返祖式”的，数据变得越来越多，价值越来越重要，公司对于数据的安全性也越来越重视。作为对近年不断爆出的黑客入侵大公司数据库事件的回应，《硅谷》的编剧们让Barker想出了（实际上是Richard讽刺性地提出后被Barker采用了）一个一劳永逸的解决方法：把Pied Pier的压缩算法整合进一台独立设备里，这样重要的数据就可以安全地存储在一个与世隔绝的地方。在网络代表一切的当下，发明并出售一台独立的设备，或许是最愚蠢的一种产品思路。Erlich说的没错，这人确实生活在tech1.0的时代。

        相反，作为技术精英，Richard和他的团队不仅为Pied Piper设想了神经网络、点对点分享、云平台等当下硅谷最炫酷的东西，他们以技术为基础的企业竞争战略也更符合硅谷的主流思路。从片中Richard向销售团队展示的几张幻灯片，我们可以一窥究竟：

        一、成为行业标准意味着一切

        Richard的压缩算法是一项重大的技术创新，过去的普遍做法是申请专利，然后有偿授权给其他公司或个人使用（以技术为基础开发一台设备出售，也相当于一种有形的授权），来实现变现。这在网络时代是一种正被逐渐淘汰的战略。Richard的设想中，Pied Piper将是一个应用驱动（APP driving）的平台，首要任务是吸引越来越多的客户使用自己的压缩技术，随着使用群体的越来越多，这项技术就会成为全球范围内的行业标准。

        作为电动汽车行业的领头羊，特斯拉早在2014年就宣布公开它的数百项专利，免费供别的电动汽车公司使用。其背后的策略和Pied Piper是一样的，重要的不是把技术保护起来，而是让越来越多的人使用它，使之成为行业标准。行业标准形成的平台效应带来的收益将远远超出专利使用费。在更老的科技故事中，微软有意纵容它的Windows系统在中国等地被盗版使用，结果随着越来越多的用户使用，它成了操作系统的主流标准。

        二、必须对多数用户免费

        为了吸引用户，这个平台必须提供给普通用户免费使用；为了更快速地吸引用户，它还必须借助社交媒体，支持peer to peer分享。当用户积累到足够数量的时候，这个平台成为行业标准后，才向一些有“刚需”的企业用户收取费用。这一发展战略借鉴了Dropbox、YouTube和Skype等热门平台和应用的发展经验 。

        三、用神经网络完善算法。

        神经网络，是一种高级的机器学习算法，它可以使计算机深度学习、自我完善。神经网络，也是Pied Piper的秘密武器。在Richard的平台架构中，随着用户越来越多，peer to peer分享将把大量的数据导向服务器平台，平台的神经网络通过分析、处理这些数据，实现自动学习，以改进原先的压缩算法。现实中的谷歌和FACEBOOK也正在基于这种技术完善自己的压缩平台。

        在这一集的末尾，Pied Piper的两个竞争对手，Hooli的纽核力团队和EndFrame把各自剽窃到的Richard算法拼到了一起，基本上破解了 Pied Piper的压缩技术。但是，如果Richard的战略能够成功，率先吸引大量用户成为行业标准，用神经网络改进初始算法，那么Pied Piper无论在技术上还是市场竞争中，都能立于不败之地。


        在PPT中，Richard还特地排除了两种不适合Pied Piper的战略。一种叫做许可证管理（License regimes），即以压缩算法申请专利赚取授权费，这与Pied Piper的创新精神格格不入。幻灯片下方的HEVC advance正是这么一家有偿授权别人使用的专利管理机构。Richard也排除了另一种策略，即Pied Piper成为开源软件，因为开源软件无法带来大量的收入。

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1.虽然魔笛软件安装量大幅度上升，但是他们从一开始就忽视了一个最大的问题，他们的实验用户都是工程师，而不是一般人，这也是为什么Monica一开始会觉得这东西好难用啊的原因。

2.另外一个教训则是，太超前的科技，往往无法被人理解，也无法得到市场价值的回馈。反而是那些显得没有太酷，但是能实际转化为产品的东西，最后却获得了市场价值。

3.产品一定是要非常简单，能够被普通人接受和使用的。

4.成功很可能还是要来源于不好看的那一面，这季最后部分，Jared也开始撒谎，开始用印度的外包帮助他们刷使用率的事情，或许为后来剧情的进一步发展奠定了基础。

而且我估计这项技术能够被最好应用的地方可能是网速比较慢的发展中国家。

s03e04，Pied Piper又炒掉了一个CEO，剧情跌宕起伏，但是主旨却相对平淡。乘着这个间隙，我们来回味下“大头”这个角色。

       几乎在所有人看来，Nelson Bighetti（ “Big Head” ，大头）都是一个彻头彻尾的废物。“没用”是人们为他贴的标签，围绕他的所有剧情似乎都在尽力体现着这一点。

        在善意的朋友看来，“大头”是个好人，但是……没啥鸟用！

        先来看看s01e02里，他那帮恶毒的小伙伴们是怎么吐槽他的：
        迪尼希：我们都爱大头，但事实摆在这里，他编程不如我，搭建系统没有 吉尔弗约尔强，当一名混蛋没有Erlich擅长。
        吉尔弗约尔：他做所有事都不在行，对什么都没有做出过贡献。
        迪尼希：但他是个人好。
        吉尔弗约尔：好人，但是没用。
        迪尼希：有一天他睡着了，我盯着他的脸，我禁不住想，他可真是个彻底的废物，一个没有任何意义和目的的存在。
        吉尔弗约尔：他就像《质量效应3》（一款游戏）的开放式结局一样毫无意义。

        为了把大头留在Pied Piper，Richard建议能不能让他做那种 “公司流动人员，哪个岗位需要就去哪里帮忙的多面手。”Jared委婉地回应说，“他自己也承认，他更像是一个无为大师（master of none）。”听起来像是废物的尊称版。

        s02e09片头的酒吧里，Hooli纽核力团队的两个工程师对已经被升职为Hooli xyz部门首席梦想家的大头说：
        “你是怎么做到的，你曾经是纽核力组里最没用的一个。但你现在一个人负责一整个部门。你扪心自问过这是为什么吗？”
        大头：“不，我从没想过。”
        “除了总能戏剧性地搞砸之外，你有任何技能吗？”
        大头：“我有一艘船。不过这大概不算是一项技能。”
       
        《硅谷》已经拍到了第三季，但大头从没做过任何有实际意义的工作：

        在Erlich的孵化器里，“大头”开发了一款叫NipAlert的应用程序，它的主要功能是当周围有女性处于兴奋状态，奶头竖立起来时会发出警报。对这款应用，大头后来说，“连靠露奶讨生活Mochacino（脱衣舞女）都不愿意用那玩意，她说这是性别歧视，她说的对，NipAlert确实很变态。我开发了一个变态、性别歧视，毫无用处的应用。”
        
        “大头”在Hooli[xyz]的担任首席梦想家期间的全部贡献，就是带领了一组工程师研制了一台“土豆大炮”——准星很差因而颇具破坏力的成年人玩具。

        除了无用，“大头”的其他特征还有：

        1、头大。

        这是显而易见的外貌特征，又似乎另有深意。“头大无脑（无用）”，这是我们能想到的最直接的讽刺吧。

        此外，头大意味着脑洞大，想问题可以异想天开、不着边际，可以专注于一些“最重要的问题”。

        s02e04，hooli 成立了一个新部门xyz，专注于一些最大胆，最激进，最具实验性的项目，盖文称之为探月（moonshot）。“麦哲伦环球航行是moonshot。阿兰·图灵破解Enigma密码是moonshot。登月工程是moonshot。”盖文从萨摩维尔动力（类似波士顿动力那样的先驱性机器人公司）挖来了业界顶尖专家Davis Bannercheck 担任首席梦想家，并把“大头”提升为“联合首席梦想家”。

        盖文说，Hooli成立一个XYZ是为了去探索那些对“大头”这样的思想家有吸引力的大问题。他们进行的是一种形式更自由的探索，就像爵士乐，或者即兴戏剧那样，去探索任何他想到的东西。

        Hooli的XYZ,许多人都觉得这是影射谷歌的Google X实验室,这个由联合创始人谢尔盖·布林领导的实验室也以探索一些像太空电梯、谷歌眼镜、无人驾驶汽车等不着边际的项目著称。然而，谷歌对这种讽刺一点也不生气，去年谷歌组建Alphabet 母公司时，CEO 拉里·佩奇还专门到Google blog发帖子：“Alphabet 将会包括我们的X实验室，它正在孵化 WING和无人机送货等新项目。”在这句话的句号里，佩奇留了一个超链接，点击后会直接进入谷歌伪造的hooli xyz项目的页面。页面上是一张很大的大头的大头照，下面一行文字是"[inspiration] - IT TAKES A BIG HEAD TO DREAM BIG.”（启发：大头才有大梦想）

        2、永远的公司实习生（只有图，略）

        无论入职多久，大头的的表现永远像第一天到公司的实习生一样。

        3、驯鹿被车灯照射后的错愕表情。

        对于将要降临到他身上的事，大头永远都没有做好准备。临了，就会露出驯鹿被车灯照射后的错愕表情。
        
        4、点头微笑（nod and smile）

        他平庸的智商既无法理解高级的技术问题，也无法理解复杂的人际关系。当别人试图跟他沟通这些问题时，点头微笑就成为他的防卫手段。

        盖文为报复Richard把Jared挖走，给大头升职加薪后，为破解Richard的一个压缩算法，纽核力的两个工程师问了大头一个他们认为他可能明白的技术问题，大头回答，“我也不大确定，Richard以前曾解释过，但大部分我都听不懂，所以只能点头微笑（nod and smile）。”当这两名工程师追问另一个技术问题时，大头干脆直接以点头微笑来回应。

        5、吸管大师

        记不清多少次，大头都是拿着一杯带吸管的超大杯饮料出现的了。正确的使用吸管似乎是他唯一擅长的事情。

        6、诚实。

        虽然看上去像个废物，但在人人自大爱炫耀的硅谷，大头确实具有一种其他大多数人不具备的品质：诚实。

        当Pied Piper刚成立，Jared询问他对新公司有什么其他人不可替代的价值时，他回答，编程，我很会写代码。开发算法，诸如此类。但是，“算法没有Richard强，如果Richard的是十倍速，我勉强也就一倍速。”
        
        在s02e09的法庭上，大头如实回答他对Pied Piper的建立没有任何贡献，在律师凌厉得询问下，他的“无用”也暴露无遗。法官听完忍不住笑了：在硅谷这块宝地，大头这样的人真是让他“如沐春风”。

        让我们来回顾一下大头离奇的职业生涯（截至S03E04)。

        早在Pied Piper成立时，Jared就说，在一份“精简无情的商业计划”中，大头这样的人不会有位置。但就是这么一个一无是处，到处不受欢迎的人，成了整部剧里最不悲惨、最春风得意的一位（是不悲惨还是春风得意，取决于你的眼光）。

        这部剧一开始，盖文为报复Richard把Jared挖走，给大头升了职，还给他60万美元年薪。虽然当发现他实际上对Richard的压缩算法一无所知后，很快就不给他安排任何实际工作（unsigned）。就这样，大头过起了拿着高薪却不用干活的生活。

        更离奇的还在后面。

        为了给接下来争夺Pied Piper所有权的法律诉讼铺路，盖文又把大头提升为XYZ部门的联合首席梦想家，以显得像是这位天才工程师和Richard一起在Hooli 创办了Pied Piper 一样。前面说过，这个职位是为自由地探索那些最重大的问题而设立的，所以大头仍旧样没有任何实际的工作要做。但是这种大公司的稀缺高层职位就像行业的指南针一样，“大头”的大名一下子扬名硅谷，还引来了《连线》杂志的封面采访。

        在另一位首席梦想家Bannercheck离职后，Hooli又提升他为XYZ部门的唯一首席梦想家，目的是把他当成项目失败的替罪羊。

        Hooli的纽核力团队解散时，大头凭他的职位层级获得了2000万美元的失业补偿。

        在本集中（S0304）中，大头觉得他的豪宅空着9个房间太浪费，于是让一些创业者免费住在这里，为了不使他们显得太尴尬，象征性地获取他们未来公司的少量股份。就这样，他无意中“偷”走了Erlich孵化器的商业模式。

        纵观大头截至目前的整个职业生涯，他主动寻求的（NipAlert，还可以算上在XYZ研发的土豆大炮），都失败了,他所得到的，都是他无心获得的。Jared 说的对，他确实是master of none，他的无用确实一种“无为”，就像中国哲学中说的“无为而治”，但这实在不能算是一种智慧，绝对只是一种讽刺。

        按照剧情发展的逻辑，很可能后面还有更离奇的经历，更宏大的“狗屎运”在等着大头。

        娱乐结束。下面来点严肃的。问：大头在硅谷的终极寓意是什么？答：他扒掉了硅谷“皇帝的新衣”。

        在一个天才云集的地方，从一打天才中找出真正的傻瓜来是很有难度的事情。你也很难分清，在硅谷创造的一大波号称要改变世界的服务和应用中，哪些真的有价值，哪些是彻头彻尾的愚蠢。可是，正是这种分不清，为大头这样的人的存在制造了空间。

        让真正的英雄受磨难（各种倒霉），让“反英雄”（小丑）平步青云，这是许多剧本都爱干的事。就像历史上其他任何时候一样，在硅谷这个璀璨的舞台（正如盖文所说，这是“文艺复兴时的佛罗伦萨，是亚瑟王的Camlot王国”。），人们的命运和他的能力没有什么必然的联系。技术的背后可能是各种愚蠢的发明，光鲜的外表、让人仰视的地位后面，可能只是一颗平庸的心和一段狗屎运般的经历。

        与Richard这种更符合人们期待的少数精英工程师不同，大头代表的是普通人。他说，“我来到硅谷只不过是想以电脑谋生，我不想为了那几个百分点的股权和室友闹翻。这里不是我的家，不管我多么努力，这里都不是。这个谷里的人都一样，只要不亏就行（watching the botton line），操他大爷的，我不干了。”

        “大头”，其实是硅谷的反英雄。在硅谷，每一个人都自称精英，每一家公司都号称要改变世界，但本质上，它们都必须在理性的原则下追逐自己的利益。这个商业法则主导的社会少的就是“大头”身上的那一丝人情味。某种程度上，他的平庸和普通就是硅谷扒下“皇帝的新衣”后的样子。他的奇特的经历是企业之间残酷竞争的一个意外结果，也是亿万富翁过度膨胀的自我带来的一个的副产品。


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        PS：大头职业生涯最不同寻常之处，在于他领着高薪却不用干活，或者领着更高的高薪，却在“追求大梦想”的幌子下干无聊的蠢事。这样的“肥缺”听上去像是只有中国的大型国有企业中才可能出现，在以技术和效率著称的硅谷，也有这种“领高薪不干活”的“好事”？

        在Hooli，似乎有很多这样的人，他们统一的状态叫做unsigned（没有被指派任何工作）。在剧中，这些人通常就在某栋楼顶的太阳椅上工作（晒太阳），被称为楼顶工程师。其中一名楼顶工程师说，盖文崇信日式的企业管理文化，认为unsigned是对一名员工的最大羞辱。大头很快就找到了组织，和这群人打成一片，开始了“rest and vest”——即一边休息一边等期权到期。

        根据Reddit的一篇专门讨论《硅谷》的帖子，以下几种情况最容易出现楼顶工程师：

        1、完成一次收购后。有时候，大公司买下一下小公司，不是为了开展一项新的业务，也不是为了扩充自己的业务团队，而是为了直接获得小公司的某个产品或者市场，这时，小公司的团队在新的公司里就成了多余的人。但是根据收购合同，公司没法解雇这些人，而且还要给相应的期权。这些没办法被整合进新公司的人就成了楼顶工程师。有时候，小公司的CEO也会成为其中一员。

        2、公司雇佣了不能胜任的员工，但是按照合同没法提前辞退对方。

        3、雇佣了领导的亲戚、官员的子女等特殊人员。有时候，公司也会雇佣一些辣妹，仅仅为了活跃公司氛围，而不用为她们安排实际的工作。

        4、高级储备人才。公司目前没有合适的岗位给他们，但是辞退后重新聘用的成本很高，所以先养起来，等公司有职位空缺时再指派工作。

        5、为了防止竞争对手雇佣他，或者防止他成为竞争对手。比如，谷歌一直在给某些不干活的高级人才继续发薪水，目的只是为了防止他们离职后再创立另一个facebook。

        实际上，像谷歌这么大规模的公司，还专门成立一个秘密的“板凳”项目 （'bench' program），来留住那些不负责任何具体事务的专业人才。这些人可以几个月甚至几年领着谷歌的薪水却不用干活，直到公司再次需要他们。这里罗列了最知名的几位：


Brian McClendon

        Brian McClendon，地图软件开发专家，2015年美国国家工程院院士。他联合创立的 Keyhole, Inc公司2004年被谷歌收购。以 Keyhole, Inc的产品为雏形，谷歌开发了谷歌地球（Google Earth）。毫无疑问，McClendon是地图软件领域的最顶尖专家。2014年秋天，他从谷歌的地图团队负责人的位置上卸任后，就以谷歌副总裁的身份坐起了“冷板凳”，将近一年以后的2015年6月，他加盟了UBER，继续发挥他在制图方面的才能。

 
Salar Kamangar

        Salar Kamangar，是谷歌最初的15名雇员之一，曾是YouTube头，被认为是谷歌最资深的产品副总裁。2014年2月，他YouTube CEO的位置被Susan Wojcicki取代。此后，他在谷歌的实际角色是CEO 佩奇的顾问。据说，保留Kamangar这样的资深员工对谷歌意义非常。因为他了解谷歌的一切，并且了解佩奇的反复无常，可以无畏地提反对意见。


Jonathan Rosenberg

        Jonathan Rosenberg 是佩奇的另一个著名顾问。去年他和埃里克·施密特联合出版《重新定义公司：谷歌是如何运营》一书中，这样介绍Rosenberg：2002年加入谷歌，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作。他协力完善了谷歌的人才招聘制度和营销流程。现任CEO拉里·佩奇的顾问。实际上，2011年Rosenberg从产品负责人的职位上卸任时，许多人猜测他会离开谷歌。但是直到今天，他一直领着谷歌的薪水，除了给佩奇提提意见别无他事。（可能就是因为太闲了，所以才有时间写书吧！）


Andy Rubin

        Andy Rubin，安卓系统的缔造者之一。2005年，他创立的安卓公司被谷歌收购，Rubin成为谷歌移动和数字内容资深副总裁。在这个岗位上，他一遍遍地看着自己安卓系统如何在谷歌工程师的手中一代一代完善。2013年，Rubin在谷歌内部设立了一个新的机器人部门，想把谷歌收购的包括波士顿动力在内的机器人公司整合进来。但是整合非常困难，这个部门一直没有推出有影响力的产品。无所事事的Rubin在家里和公司办公室里堆满了大大小小的的奇怪机器人，还亲手为他们编写程序。2014年10月，加入谷歌将近10年之后，他终于选择了离开，开办了一个叫Playground Global的孵化器。


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